人才观

——发现、善待、激扬

       人，企业发展的必备条件，是企业发展的动力和源泉。如何将合适的人放到合适的岗位，如何激励员工为企业的发展尽职尽责，直接影响企业的生死存亡。    孟子云：“何谓人才，有德有才为人材，有德无才为人才，有才无德为蠢才，无德无才为庸才”，所以，如何将人引导为人才，再将人才培养成人材，进而将人材转化人财，为企业所用，是我公司用人之追求的终结目标。

       每位员工，都是公司的财富，公司善待每一位员工。首先，公司为每一个员工参加“五险”保险；其次，为员工设计一系列的福利套餐，除提供基本的食宿外，春节、端午节、中秋节等节日发放礼品；员工生日，会收到公司的祝福；组织员工体检、职工生病慰问，员工结婚给予贺礼等；三是注重员工职业生涯规划，为员工提供个人发展机遇；四是让核心员工与企业共成长；五是加强人力资源成本投入，为员工的素质、技能提升提供机遇，等等。

       每个人，都有其之短，但更有其之长，如何避其短，扬其长，将合适的人材，用到合适的岗位上，是我们激扬人材的目标。

       公司不拘一格选拔人材、激扬人材，不是简单地把绩效考核作为选拔、激扬员工的手段；公司常常内部招聘，为员工提供发展机遇；按岗位、职等设薪，体现员工价值；提供特殊福利待遇，让员工得到尊重；尝试独立管理部门或企业，让员工展示才华。

        总之，我司不仅注重发现人材，更注重善待、激扬人材，只要你是金子，在我司，一定让你光彩照人，光芒万丈。